在激烈的市場競爭中，大多數企業認識到，市場競爭歸根結底是對員工素質的競爭，培訓是投資最少、回報率最高的投資。而團建培訓是企業培訓的首選方式。

　　但企業要找到合適的拓展培訓和值得企業在市場上投資的培訓并不容易，選擇一個好的拓展公司更是難上加難。開發培訓公司認為，良好的拓展培訓必須遵循以下五個原則：培訓教練員要有豐富的相關實踐經驗，在開發課程時要有針對性。有必要探索自己過去的經歷，引導學生的共鳴，或者給學生一些參考，讓學生們感受到這一訓練教練做過這樣的工作。看來我得仔細聽，也許我能啟發我。或者解決我遇到的一些問題。否則，訓練教練只是一個理論講座，而不是很多人喜歡聽它。同學們也可以聽到，訓練教練沒有太多相關經驗，從而懈怠學習，使訓練教練陷入被動狀態。培訓教練應該有大量的案例
　　案例，而不是故事和游戲，更接近學生的日常工作。如果案例很簡單，或者只是對下一門課程的介紹，請將其放在幻燈片中。總之，案例應該豐富，教練員的培訓應該針對不同的課程，建立自己的案例庫，這既有一般的案例，也有針對不同行業的專業案例。訓練教練對課程有自己獨立的思考
　　訓練教練不是大師理論的評審者深圳企業拓展旨在協助企業提升員工核心價值的訓練過程，通過訓練課程能夠有效地拓展企業人員的潛能，提升和強化個人心理素質，幫助企業人員建立高尚而尊嚴的人格。企業的高級管理人員，一般來說，學習能力比較強，為什么他要在課堂上聽你講，不讀自己的學習呢？。一方面，每個人都參與到學習的氛圍中，這有利于他的學習，可以向其他學生學習；另一方面，由于實戰訓練教練的原因，學生們想要向這個訓練教練學習。因此，獨立思考是教練員的核心，也是教練員區別于其他教練員的最大特點。教練員培訓應具備專業的教學技能
　　同一課程，不同的教練員培訓起來，效果是完全不同的深圳企業拓展旨在協助企業提升員工核心價值的訓練過程，通過訓練課程能夠有效地拓展企業人員的潛能，提升和強化個人心理素質，幫助企業人員建立高尚而尊嚴的人格。例如，游泳教練在解釋了岸上活動的要點后，會把學生推入水中，讓學生自己練習和體驗。訓練教練會跟進和觀察意見，并在有需要時作出總結和強調，直至學生學會這樣做。學生只有實踐，對課程的理解是深刻的，才有可能真正的學習。培訓的內容是有針對性的
　　正是因為每個企業和每個人一樣，都有自己不同的個性特征，每個企業都有自己的文化、背景和自身的問題。例如，要通過培訓解決哪些問題，這些問題是否是核心問題；員工的綜合素質如何，才能達到預期的培訓效果；企業領導希望通過培訓傳達什么樣的理念；如何進行企業文化建設等等。