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百度HR管理的秘密:人才管理12招

招最好的人——什么是最好的人?招最好的人。什么是最好的人?智商最高、成績(jī)最好?情商最高?都不是。 我們認(rèn)為,最好的人有以下三點(diǎn):


第一,跟百度崇尚的“簡(jiǎn)單”文化匹配,這非常關(guān)鍵。

也是我們招人時(shí)考核的重點(diǎn)。當(dāng)這個(gè)人跟公司的文化非常匹配,內(nèi)部溝通成本、磨合成本就會(huì)大大降低。


第二,優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力。

這對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要。企業(yè)每天面臨的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手格局都會(huì)發(fā)生天翻地覆的變化,企業(yè)使用一個(gè)人,用的不僅僅是他經(jīng)驗(yàn)上的優(yōu)勢(shì),更是他對(duì)未來(lái)新環(huán)境的快速認(rèn)知、理解、和應(yīng)對(duì)的能力。這樣,無(wú)論我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是谷歌,還是騰訊、阿里,以及我們今天看到的嘀嘀打車(chē),快的,還是美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)等,我們都能夠快速地去應(yīng)對(duì)。


第三,勝任本職工作和崗位要求。

我們?cè)?jīng)爭(zhēng)論過(guò),到底是要招最好的人,還是招最合適的人?包括我們后面的職能團(tuán)隊(duì)。最后我們認(rèn)為,我們是要招最好的人。為什么呢?我們還是希望營(yíng)造一個(gè)永遠(yuǎn)不斷上進(jìn)和自驅(qū)的組織。自驅(qū)的人,他愿意學(xué)習(xí),而且能夠快速學(xué)習(xí),不斷提升自我。


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深圳思博睿拓展培訓(xùn)有限公司,珠三角體驗(yàn)式培訓(xùn)領(lǐng)軍品牌,14年成熟落地執(zhí)行團(tuán)隊(duì),100+特色創(chuàng)新課程,3000+服務(wù)案例,200000+培訓(xùn)人次,為老板解決痛點(diǎn),為HR助力,為員工提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。思博睿體驗(yàn)教育作為行業(yè)領(lǐng)先的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),我們以客戶實(shí)際需求為導(dǎo)向,以客戶價(jià)值為核心,以“互動(dòng)體驗(yàn)”為形式,專注企業(yè)拓展、創(chuàng)意團(tuán)建、青少年探索教育,我們倡導(dǎo)有品質(zhì)的培訓(xùn),也倡導(dǎo)有價(jià)值的合作。全國(guó)免費(fèi)團(tuán)建咨詢:400 9966 486

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